Image of Menciptakan balanced scorecard untuk organisasi jasa keuangan

Text

Menciptakan balanced scorecard untuk organisasi jasa keuangan



Buku ini menjelaskan bagaimana organisasi jasa keuangan di Asia dan wilayah-wilayah lain menghadapi tantangan ini dengan mengimplementasikan Balanced Scorecard: kerangka manajemen strategi paling populer di dunia yang menyeimbangkan di antaranya kinerja keuangan dengan kinerja nonkeuangan dan kebutuhan jangka pendek dengan sasaran jangka panjang.

Berdasarkan pengamatan dan penelitian mendalam, buku ini menyediakan template langkah-demi-langkah yang praktis dan terperinci untuk mendesain dan mengimplementasikan Balanced Scorecard. Buku ini juga menjelaskan bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dengan manajemen strategi melalui Balanced Scorecard dan bagaimana mengaitkan operasional dengan manajemen strategi. Tak ketinggalan pula dijelaskan cara membuat seperangkat scorecard untuk tingkat korporat, unit bisnis, fungsi, hingga level karyawan. Selain itu, dipaparkan juga bagaimana menjadikan strategi sebagai “pekerjaan sehari-hari semua orang”. Dan yang terpenting, sejumlah studi kasus diselipkan di sana-sini, baik dari organisasi jasa keuangan dari luar negeri (Kiwibank - Selandia Baru, Manigent - Inggris, ClaritasAsia - Singapura) dan dari dalam negeri (Bank Indonesia, Bank CIMB Niaga, Adira Finance). Studi kasus ini membuat pembaca akan lebih memahami pemaparan penulis dalam menyoroti suatu materi.

Sektor jasa keuangan sedang menempuh perjalanan menuju perubahan luar biasa. Buku Menciptakan Balanced Scorecard untuk Organisasi Jasa Keuangan ini menyediakan peta jalan untuk membuat rencana kerja untuk melewati masa-masa luar biasa ini.

Ketersediaan
1516BI .763332 MAK mTersedia
1516.952332 MAK mTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
332 MAK m
Penerbit
Jakarta : Esensi.,
Deskripsi Fisik
xiii, 254 hal.:ill.;23 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-099-766-0
Klasifikasi
332
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
KEUANGAN
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar